Per decenni il "posto fisso" ha rappresentato molto più di un contratto. Era una promessa, una forma di sicurezza condivisa, quasi un rito di passaggio verso l'età adulta. In Italia, in particolare, è stato per generazioni il riferimento implicito attorno a cui costruire aspettative, piani e conversazioni in famiglia.
Oggi qualcosa si è spostato. Non in modo rumoroso, ma in modo profondo.
Come emerge anche da un recente servizio di TV2000, tra i giovani che si affacciano al mercato del lavoro il posto fisso non è più il traguardo centrale. Non viene necessariamente rifiutato, ma ha smesso di essere il cuore del desiderio. E ridurre questo cambiamento a una minore "voglia di stabilità" sarebbe sbagliato, oltre che superficiale.
Il mercato è cambiato, e i giovani lo sanno
Chi entra oggi nel mondo del lavoro si confronta con un contesto strutturalmente diverso rispetto a quello delle generazioni precedenti: più fluido, meno lineare, attraversato da un cambiamento tecnologico accelerato che rende difficile prevedere quali competenze saranno rilevanti tra dieci anni. In questo scenario, la stabilità contrattuale perde peso non perché non conti, ma perché da sola non basta a rispondere alle domande che davvero stanno in testa a questi ragazzi.
Quello che emerge — dalle testimonianze dirette, dal confronto con studenti e neolaureati, da chi li incontra ogni giorno — è una ricerca diversa. Non tanto di un posto qualsiasi, ma di un equilibrio. Le richieste più frequenti riguardano la chiarezza su ruolo e aspettative, la coerenza tra lavoro e percorso personale, la possibilità di crescita reale, un ambiente in cui riconoscersi, una qualità della vita che non venga sacrificata sistematicamente. Non è un rifiuto del lavoro. È un modo diverso di interpretarlo.
Il paradosso: più libertà, più bisogno di orientamento
Questo nuovo approccio porta con sé una tensione reale. Da un lato c'è una maggiore apertura a cambiare, sperimentare, rimettersi in gioco. Dall'altro cresce il bisogno di orientamento, perché se il percorso non è più tracciato, diventa più difficile capire da dove partire, cosa scegliere, come presentarsi, quale direzione abbia senso prendere.
È uno dei nodi più critici del mercato del lavoro attuale: la distanza tra la quantità di possibilità disponibili e la capacità reale di orientarsi tra di esse. Una distanza che spesso genera più ansia che entusiasmo.
Cosa cambia per le aziende
Se cambia il modo di cercare lavoro, cambia necessariamente anche il modo di offrirlo. Le aziende si trovano oggi davanti a una sfida nuova: non basta più pubblicare un annuncio e aspettare. Serve comunicare in modo chiaro, spiegare il contesto, rendere visibili i percorsi di crescita, costruire un minimo di fiducia già prima del colloquio. La trasparenza non è più un valore accessorio o una scelta etica: è diventata un fattore competitivo. Le aziende che riescono a farsi capire attraggono persone più motivate e più allineate. Quelle che non lo fanno perdono candidati lungo la strada — spesso senza nemmeno accorgersene.
Al Job Meeting Milano, in mezzo alle persone
Tutto questo, per noi, non è rimasto teoria. Qualche giorno fa eravamo al Job Meeting Milano, uno degli eventi di orientamento al lavoro più frequentati dai giovani in cerca di un primo o nuovo impiego. Abbiamo incontrato tanti ragazzi, tante storie, tante domande. E abbiamo provato, nel nostro piccolo, a rompere il ghiaccio a modo nostro: bibite fresche e stick labbra con un messaggio semplice — "Soft lips, smart talks" — perché a volte un buon colloquio parte anche dal sentirsi a proprio agio.
Ma al di là dell'energia e dell'entusiasmo dell'evento, quello che ci portiamo davvero a casa è più sostanziale: il bisogno di orientamento è reale, concreto, diffuso. Abbiamo ascoltato dubbi, aspettative, incertezze. Abbiamo incontrato persone che non cercano solo un lavoro, ma un contesto in cui potersi riconoscere. Ed è emerso con chiarezza un punto: la Gen Z chiede chiarezza. Su ruoli, competenze, percorsi, contratti. E anche su come presentarsi in modo credibile in un mondo in cui l'intelligenza artificiale è già parte del gioco, non una prospettiva futura.
Rendere l'incontro più comprensibile, non solo più veloce
È da questa consapevolezza che nasce Milan Job. In uno scenario in cui le possibilità ci sono ma orientarsi è difficile, strumenti e piattaforme non possono limitarsi a mettere in contatto domanda e offerta. Devono aiutare a rendere quell'incontro più leggibile: offrire ai candidati strumenti di orientamento reale, valorizzare le attitudini oltre il CV, rendere più comprensibile il rapporto tra una persona e un contesto lavorativo, favorire incontri più coerenti e meno casuali.
Perché se il lavoro non è più solo una destinazione da raggiungere, allora la domanda che conta non è solo "dove arrivo" — ma come, e con chi, e perché.
Il posto fisso forse non è scomparso dai desideri. Ma ha lasciato spazio a qualcosa di più preciso: il posto giusto.